7月中旬，陕西省液化天然气产业协会工作组一行三人先后走访长春、松原两地五家核心 LNG 生产企业，包括长春元盛能源实业发展有限公司、长春华润液化天然气有限公司、吉林省鸿天宇能源有限公司、吉林省乾源能源开发有限公司、吉林长岭县天伦燃气有限公司。

本次走访旨在精准对接企业在安全生产、运营管理、人才培养等领域的实际需求，同步推进宣贯《天然气液化工厂安全检查导则》团体标准并收集实践反馈，征集《天然气液化工厂关键岗位技能评定规范》（拟定）大纲意见两项核心工作。

走访发现，区域在近几年发展迅速，产能规模在50万方上下，气源以管道气及俄气为主，运营除少部分企业外多采用代运营模式。但均高度关注能效优化、成本管控及市场环境变化带来的挑战，且在提升安全管理标准化与人才队伍专业化水平方面存在共鸣。

工作组与各企业管理层、技术骨干及安全负责人开展务实座谈，围绕协会核心工作达成多项共识。

座谈中，双方聚焦行业共性挑战深入研讨：

安全监管衔接：探讨标准要求与监管实践的协同路径，推动合规管理提质增效；

供应链优化：交流备品备件保障、成本控制及供应链韧性建设经验；

能效技术创新：分享液化效率提升、压缩机能耗优化等实操方案；

原料气价格机制：探讨原料气市场价格联动机制及企业生产成本等问题。

针对《天然气液化工厂安全检查导则》团体标准，工作组系统解读了标准的编制逻辑、核心条款及实施路径，强调其对提升工厂本质安全的支撑作用。各企业结合生产实际，从条款适用性、检查项细化、差异化场景适配等维度提出多条建设性意见。

就《天然气液化工厂关键岗位技能评定规范》编制的大纲，工作组详细介绍了岗位分类、能力单元、评定方式等框架思路。企业基于自身岗位设置及智能化转型需求，在关键岗位界定、核心技能要求、评定公平性等方面贡献了针对性建议，为规范的科学性编制筑牢实践基础。

协会将系统梳理本次走访成果，重点推进三项工作：

标准迭代提速：《安全检查导则》使用问题收集，为后续普适性与实操性迭代做准备；加速《关键岗位技能评定规范》编制，确保贴合行业实际需求。

共性难题攻坚：针对能效优化、供应链管理等痛点，组织专题技术研讨，推动解决方案落地。

服务平台升级：搭建区域信息共享机制，强化政策解读与经验交流，助力企业应对市场挑战。

陕西省液化天然气产业协会将持续携手行业同仁，以标准化建设引领安全管理升级，以技能规范培育专业人才队伍，共同推动中国LNG产业迈向高质量发展新阶段！